十荟团社区团购系统开发

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新零售：是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。重构零售三要素：从“货-场-人”到“人-货-场”。以人为核心的商业形态，必然结合新环境下“人”行为习惯进行满足。社交新零售是消费升级时代，企业构建以消费者为中心的先进模式，从而获得竞争优势和效率提升，它更适合于广大实体传统企业进行升级转型。

一、十荟团社区团购目前的开团数据如何?

13个城市，接近15000个小区，日均订单7-8万单。计划未来12个月做200个城市，覆盖5万个社区，服务5000万个家庭。我们定位于全球Zui大的掌上连锁社区店。

四、十荟团的毛利和净利情况如何?

毛利25%-30%，基本打平，比如给团长的提成15%，毛利25%，供应链成本5%，营销费用之类的5%。

五、十荟团城市发展有四个阶段：

第一、0-1500单;

第二、月销售额突破150万;

第三、月销售额300万;

二、十荟团社区团购平台开发策划

1扩张轨迹：城市圈，区域化

十荟团的扩张基本是按照一种模式：先决定要覆盖的区域，然后以区域中的核心二线城市为圆心，从点到面，把周边的三四线城市都圈进来，形成一个直径200公里左右，区域性的城市圈。

2运营策略：社区合伙人，阶梯式佣金

3产品定位：高性价比，一城一味 

电商平台的流量增长红利已经过去了，传统电商平台的盈利模式和搜索货架模式，使得卖家的竞争要素成本不断上升，而利润却越来越低；另一方面，消费升级下，以消费者为中心的时代到来，搜索购物模式逐渐演变成发现式消费，流量呈现去中心化趋势。